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92%
De los directivos reconocen que no tienen con quien hablar o comentar, los retos de ventas.
88%
De las pymes afrontan las ventas de una forma intuitiva y autodidacta
 
96%
Reconoce querer o necesitar un aumento de sus ventas a corto plazo.
 
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De los directivos de pymes y emprendedores no tienen un método de ventas.

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Sobre Nosotros

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ahora tenemos una oferta adaptada para

emprendedores y pymes

Queremos ayudarte a mejorar tus ventas

En Sales Accelerator te ayudamos a mejorar tus ventas.

No es un curso de formación, es un sistema personalizado para ayudarte a alcanzar tus objetivos comerciales, y ahorrarte tiempo, y quebraderos de cabeza.

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2 sesiones de 1h/mes

Seremos tu copiloto para ayudarte a anticiparte a posibles problemas, avisarte de aspectos a los que debes prestar atención en cada momento y sugerirte alternativas para que tomes las mejores decisiones.

  Analizaremos tu avance con las herramientas
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Además de las sesiones personalizadas accederás a...

Nuestras Herramientas

La fotografía de tu actividad comercial

Uniendo tu visión y la de tu equipo, la herramienta te facilita un diagnóstico comercial muy completo y adaptado al momento actual, donde ver los puntos fuertes y aquellas áreas de debes reforzar. Con esa información te ayudaremos a diseñar, y seguir, un plan de acción que te ayude a mejorar rápidamente.

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  Un banco de conocimiento de cientos de piezas clasificadas y valoradas por profesionales como tú, (artículos, post, informes, vídeos...)

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María Calvo
Directora de Negocio y Comunidad
Impact Hub
Sales Accelerator Suite me ha ayudado a identificar que aspectos debía ajustar para mejorar las ventas y a diseñar un plan para conseguirlo. Es la combinación ideal de herramientas y expertos en ventas que cualquier director@ comercial debería tener.

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  • Que nos cuentes momento actual de tu negocio, de tu modelo comercial y de tus principales inquietudes.
  • Explicarte el modelo de eficiencia comercial de tatum, en el que se basan todas las herramientas de Sales Accelerator, para que veas de una forma clara la relación entre los diferentes elementos que influyen en los resultados comerciales.
  • Hacer una identificación preliminar contigo de las posibles áreas de mejora para incrementar las ventas, en base a experiencia con modelos y equipos comerciales similares.
  • La posible aplicación de las herramientas del SAS para el desarrollo de las áreas de mejora marcadas.
  • Darte nuestra opinión sobre priorización de las áreas a trabajar.
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